Vous préférez qu’une équipe vous fasse passer au headless ? Parlez aux consultants PADISO ›

Opérations agentiques pour fondateurs

Passez au headless.

Nous bâtissons des entreprises headless avec les meilleurs agents du marché. La stack vous appartient. Vous restez le visage, le goût et le dernier mot.

Réserver un appelVoir pourquoi ›
Oh. Maya attend son colis.Je m’en occupe. Je vérifie Shopify…C’est réglé. Suivi envoyé ✓
Répondre à Maya« Où est mon colis ? » · Gorgias
Rapprocher 212 transactionsXero · flux bancaire
Devis Bramble Café, 40 unitésHubSpot · vente en gros
Caler l’appel fournisseur de mardiGoogle Calendar
Mettre à jour le stock de 12 référencesShopify
Répondre à 3 questions produitMessages Instagram
Relancer la facture n° 1182Xero · 7 jours de retard
Présélectionner 4 extrasSeek · 38 candidats
Rédiger la Spring EditKlaviyo · pour 7 h
Payer 8 fabricantsXero · factures

01 · Le problème

L’essentiel de la semaine part dans le travail autour du travail.

Points d’avancement, validations, passations, rapprochements. C’est le premier poste de coûts que la plupart des entreprises ne mesurent jamais, et le premier que les agents suppriment.

Une semaine de 40 heures, travail intellectuel aux États-UnisEnviron 3 jours sur 5

Source : Asana, Anatomy of Work Index 2021, résultats États-Unis, 2 007 travailleurs du savoir. Heures calculées sur une semaine de 40 heures.

308 h

De travail en double, par personne et par an

Plus 187 heures de réunions qui n’avaient pas lieu d’être.

Asana, 2021 ↗

60 à 70 %

Du temps des salariés est automatisable dès aujourd’hui

En combinant IA générative et automatisation existante.

McKinsey Global Institute, 2023 ↗

2,6 à 4,4 billions $

De valeur annuelle générée par l’IA générative

Sur les 63 cas d’usage métier analysés par McKinsey.

McKinsey Global Institute, 2023 ↗

Le coût ne se mesure pas qu’en heures.

02 · Le coût personnel

Une entreprise qui exige la présence de son dirigeant n’est pas encore une entreprise. C’est un emploi.

Quand l’activité dépend de l’attention du dirigeant, s’absenter devient un risque. La plupart des dirigeants ne décrochent jamais complètement.

85 %

des patrons de petites entreprises travaillent pendant leurs vacances

14 %

parviennent à décrocher complètement

Source : Enquête Xero auprès de plus de 550 patrons de petites entreprises, via CPA Practice Advisor, 2017 ↗

Résumé quotidien
Dirigeant absent · jour 9 sur 14
9 h 02
Tickets clients résolus27 · 0 escalade
Paiements fournisseurs effectués8 · comptes rapprochés
Réassort grossiste traité60 unités · facturé
Aucune décision requise aujourd’hui

La réponse n’est pas de travailler plus. C’est un autre modèle opérationnel.

03 · Le modèle

L’entreprise headless. Le jugement humain au sommet. Les agents en dessous.

Le dirigeant fixe le cap, porte les relations et valide les décisions importantes. Les opérations répétitives tournent sur des agents IA, dans les systèmes existants, 24 h/24.

Direction

Le dirigeant

Stratégie, marque, relations clés et décisions à risque réel.

Exécution

Les agents

Service client, opérations financières, relances commerciales, contenus et recrutement, en continu.

Supervision

Les garde-fous

Seuils d’approbation, plafonds de dépenses par agent et piste d’audit complète pour chaque action.

04 · Où cela s’applique

Les fonctions qui basculent en premier.

Le travail autour du travail, fonction par fonction. Comment il est assuré aujourd’hui, et comment il tourne une fois confié aux agents.

FonctionAujourd’hui, en généralHeadless
Service clientÉquipe interne, ou le dirigeant le soirRésolu en continu, escalades acheminées
Comptabilité et rapprochementMensuel, externaliséChaque nuit, exceptions signalées
Réponse aux leadsDes heures ou des joursQuelques minutes, qualifié et planifié
Contenus marketingAgence au forfaitRédigé par les agents, validé par vous
Présélection des candidatsDes semaines de tri manuelListe courte classée, avec justification

Ce n’est pas une prévision. Des entreprises fonctionnent déjà ainsi.

05 · Blueprints

Comment tourne une entreprise, version agentique.

Chaque Blueprint décrit les agents sur lesquels repose l’entreprise, les systèmes où ils travaillent et ce qui reste au dirigeant. Partez de l’un d’eux et adaptez-le.

Explorer tous les Blueprints ›

Chaque Blueprint se déploie de la même façon.

06 · Mise en œuvre

De la première conversation à une organisation opérationnelle en deux semaines.

Un déploiement structuré, en commençant par les fonctions qui libèrent le plus de temps.

01 · Semaine 1

Évaluer

Cartographier où passent les heures. Choisir les fonctions au retour le plus net et définir leurs règles d’approbation.

02 · Semaine 2

Déployer

Configurer les agents à partir de Blueprints éprouvés et les connecter à Shopify, Xero, votre messagerie et votre CRM.

03 · En continu

Exploiter

Les agents tournent en continu. Vous recevez un résumé quotidien et validez tout ce qui compte.

Déléguer, sans perdre le contrôle.

07 · Votre stack

Conçue par nous. Détenue par vous.

Nous ne sommes pas une couche de plus dans votre entreprise. Chaque agent agit dans des limites fixées dans vos propres outils, vous rend compte et laisse une trace que vous conservez.

Reporting

Un résumé quotidien sur le canal de votre choix. Aucun tableau de bord à surveiller.

SlackE-mailSMSVoix

Validations

Remboursements, contrats et changements de dépenses attendent un oui explicite.

Budgets

Dépenses plafonnées par agent et suivies au token près.

Le meilleur de chaque catégorie, par principe

Nous choisissons l’agent le plus solide pour chaque tâche, dans les systèmes que vous utilisez déjà, et le remplaçons dès qu’un meilleur sort.

ShopifyXeroSlackHubSpotNotionTout serveur MCP

Piste d’audit

Chaque action journalisée et vérifiable, dans des environnements isolés.

Propriété

Chaque compte, contrat et journal à votre nom. Aucun logiciel PADISO au milieu.

Voir la stack ›

08 · Par où commencer

Commencez par une conversation, pas par une grille tarifaire.

Un briefing dirigeant de 30 minutes avec notre fondateur. Nous regardons où passent les heures dans votre entreprise et vous disons franchement si le headless en vaut la peine.

Réserver un appelEstimez votre gain d’EBITDA ›Pour les entreprises de plus de 10 M$ de chiffre d’affaires. Missions généralement à partir de 50 k$.
Pendant l’appel
01
Nous cartographions votre activité

Fonctions, systèmes et où passent les heures.

02
Nous chiffrons le gain

Une première estimation des heures et de l’EBITDA à libérer.

03
Vous obtenez une réponse franche

Oui, pas encore, ou non. Pas de pitch deck, aucun engagement.

09 · Questions

Questions fréquentes.

Qu’est-ce qu’une entreprise headless ?

Une entreprise où le fondateur fixe le cap et porte les relations, tandis que des agents IA assurent le travail répétitif : support, finance, ventes, contenus et plus encore.

Dois-je surveiller un tableau de bord ?

Non. Votre agent vous écrit sur Slack, par e-mail ou SMS avec un résumé quotidien et tout ce qui demande une décision.

Et si un agent se trompe ?

Les actions à risque attendent votre validation, chaque agent a un plafond de dépenses et chaque action est journalisée pour être vérifiée et annulée.

Avec quels outils et modèles cela fonctionne-t-il ?

Shopify, Xero, HubSpot, Slack, Notion et tout serveur MCP. Claude, GPT, Gemini et d’autres via une passerelle unique.

Où cela tourne-t-il ?

Sur votre poste pour commencer, puis dans votre propre compte AWS, Azure ou GCP en production.

Combien cela coûte-t-il ?

Les missions démarrent généralement à 50 k$ et sont tarifées selon la valeur créée, pas au siège ni à l’heure. Dès le premier appel, vous saurez si cela en vaut la peine.

À qui cela s’adresse-t-il ?

Les entreprises dirigées par leur fondateur ou détenues par des fonds, avec au moins 10 M$ de chiffre d’affaires et des équipes chargées de beaucoup de travail répétitif.

10 · Lancez-vous

Pilotez l’entreprise.
Pas les tâches.

30 minutes avec notre fondateur. Une réponse franche : votre entreprise doit-elle passer au headless ?